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    多年的管理顾问生涯，我们常与企业经营管理者讨论企业生存、发展的问题，发现经常存在或多或少的抱怨，比较集中表现在：客户越来越多，利润越来越少；成本越来越高，问题越来越多；职位越来越高，时间越来越少；经理越来越忙，员工越来越不满意……
    事实上，企业面临的内外环境已经发生深刻的变化，而且，这种变化的速度还会加快。企业在技术创新、产品设计、营业模式、制度安排、员工开发等方面，也需要发生相应变化。
    我们的思考在于，为什么会发生这些变化？卓越绩效组织，应该如何理性地改变自己，适应未来市场新的需要？
    来自市场方面的变化：顾客越来越不相同，任性而善变，细分市场越来越小，服务也越来越专业化。定做、个性化、不可替代，这些因素成为了市场的主流，并决定着企业未来市场上的成功。
    来自员工方面的变化：员工越来越多样化，受到的教育程度越来越高，信息高度发达，更多的职业选择，更丰富多彩的生活期望。准确定位，发挥每个的优势，实现个人价值，提供可持续发展空间，将成为员工追求的主流。
    当市场变得越来越不可控制，当有形资源对生产力的贡献越来越小时，卓越绩效组织和富有远见的管理者关注什么？
    我们的判断：来自市场的变化我们需要掌握，但我们无法控制和改变，我们只能选择。唯一能够改变的，只有我们自己。卓越绩效组织的目光应该“由外向内”聚焦，从内部环境和人才素质方面，重塑组织的核心能力。
    易为管理咨询顾问的使命：帮助客户成长为卓越绩效组织。
    卓越绩效组织，具有优秀的运营协同性、管理系统性及解决问题的能力，能够充分调动有限资源，创新组织的内在优势，提升核心能力。在满足市场需求、改善效率和财务业绩、持续开发员工、履行社会责任方面，持续地超越同行。
    易为是国内领先的运营管理提升专家，凭借丰富的专业经验，对中国市场和企业的深刻理解，广泛成功的运营管理辅导实践，帮助客户明确战略，完善和集成管理系统，以改善效率、降低成本、控制风险、提高技能，从而提升客户的核心能力，成为卓越绩效组织。

首席顾问：